白驹过隙，时光荏苒，2024年已过去半载，为全面总结公司过去半年的工作情况，深入分析当前工作情况，研究部署下半年的重点工作方向，2024 年 7 月 1 日~2024 年 7 月 2 日，墨洋酒业集团召开2024上半年度总结大会，集团总经理徐伟先生携集团管理层及全体员工参加此次大会，齐心协力共筑集团高质量发展的长远格局！
总结过往 驭势而上
会议伊始，各大区的销售经理进行销售成功案例分享。大区经理陈涛说他的成单秘诀主要是从未轻视过每一个小客户；福建大区经理徐文中给所有兄弟们加油鼓劲，“陌拜有时候反而会有好消息，说不定下一单就成了呢！”；大区经理胡东风表示，自己手上的资源一定要利用好，哪天指不定就用上了；南京大区徐昊经理呼吁所有经理重视线上，“线上比线下跑客户还是轻松一点的”、邵军乔经理的第二家专卖店客户正在装修中，他的经验是一定要重视客情维护。
通过各位经理的心路历程分享，我们看到了市场前线最真实的动态，了解了所有业务员在工作中取得成绩的不易，现场掌声不断。
奋楫扬帆 破浪笃行
会议第二项，墨洋酒业集团总经理徐伟徐总进行半年度工作总结及三季度工作部署。徐总从招商产品、主线产品、样板市场情况、品牌建设情况等多个角度，详细展示东方鼎二季度销售成果及工作成效。同时指出目前酒业大环境的不可控，在行业机构性调整时期，东方鼎人一定不能退缩。他表示“只有不断向前的路才是正确的路”，让所有东方鼎人都要自信自强，除了对产品充满信心，对品牌更要充满信心。
“拼则尚有生机，躺即死路一条”。对于东方鼎品牌目前存在的问题以及未来发展的方向，徐总做出以下部署。未来东方鼎将要加强终端生动化，一如既往重视抖音线上获客赋能战略，打造差异化竞争模式，重视人工智能使用学习，让东方鼎始终走在行业的前列。希望全体东方鼎人上下一心，把握发展机遇，积极面对困难，发挥主观能动性，为东方鼎下一阶段的发展提供有效动力。
7月2日，进行了会议第三项，所有业务人员针对东方鼎大三香、东方鼎T3的动销方案，进行头脑风暴研讨，如何在终端打开品牌市场，如何调动经销商的积极性，大家共同分享经验，为品牌的发展献计献策。此次会议不仅是一次工作总结和展望的会议，更是一次思想交流和碰撞的盛会，对于东方鼎品牌的整体发展具有重要意义。
至此，本次墨洋酒业集团年中总结会议圆满落幕。短短两天，我们共同见证经验智慧的碰撞，见证专业精神的璀璨交响。未来，墨洋集团将继续“分享机遇，迎接挑战”，继续深化酒水品牌建设，不断加强与各方合作，纵深推进市场战略调整，实现集团全方位跨越式发展。
