2024年9月26日至27日，墨洋酒业集团召开2024年第三季度工作总结会议，系统总结三季度的工作。扎实部署第四季度工作任务，奋力冲刺全年工作目标。
总结过去 振奋人心
会议第一项，各部门的总结汇报和工作成果展示。销售部全国各大区经理汇报了第三季度新增的代销网点、现金网点、餐饮网点数量以及市场反馈情况；生产部汇报本季度完成公司布置的生产任务目标，提前完成了新品包装设计方案的储备；短视频部总结短视频的工作成效，爆款短视频累计播放量已达到两千万次。各部门总结过去工作成果，改进工作中存在的不足，提升竞争力，明确下一季度及未来的重点工作方向。
各部门工作汇报
头脑风暴 思想碰撞
会议第二项，各大区经理针对如何做好品宣、增加盒装酒的动销等问题进行头脑风暴研讨，分享了跨界品牌异业合作的案例和其他酒企品宣的经验，针对在终端市场的动销活动方案，大家都在分享案例和经验，为品牌的发展贡献良谋。此次头脑风暴研讨会达到了案例分享交流、互相碰撞、明确品宣和活动的预期效果。
竞品活动讨论
相信未来 立足脚下
会议第三项，墨洋酒业集团徐伟总经理进行第三季度工作总结及下一个季度工作部署。徐总从白酒的行业分析、各部门的工作成果、样板市场情况、品牌建设、公司内部管理等多个角度，详细展示第三季度销售成绩及工作成效。徐总在总结会上说，业务经理要敢于跳出自己的舒适圈，改变工作做事的方式，提升竞争力。新加入的业务经理要有拼搏意识，在工作中要有耐心的态度和多付出的精神；公司将会持续完善管理流程，全体员工要积极转变观念，强化服务意识，落实工作的目标。
徐总在会上总结发言
徐总在会上总结说到行业重塑的时代即将来临，肯定也伴随着阵痛，我们必将迎接更多的挑战和机遇，因此更要坚定目标，相信未来，立足脚下，全力冲刺实现2024年度工作目标完美收官，我们的品牌一定会有美好的未来，但需要全体员工一起拼搏，齐心协力促进公司发展再上新台阶。
强化沟通 高效协同
会议最后一项，在跨部门工作交流会上，大家对于如何调动经销商的积极性，销售部的业务经理分享行业干货，展现了全体上下紧密无间的合作精神与勇于探索的创新精神。在交流会上思想的激烈碰撞中，所有人不仅看到了面临行业问题的痛点，更感受到了团队凝聚力的强大与无限可能。这种团结奋斗的力量，将推动公司在未来的道路上，乘风破浪，勇往直前。
跨部门交流
至此，墨洋酒业集团2024年第三季度总结会议圆满落幕。两天会议虽然短暂，但是我们共同见证了公司前进的足迹。未来，墨洋酒业集团将坚定不移地加强样板市场战略的纵深推进，以敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，灵活应对市场变化，精准布局。我们将不断探索创新，以优质的产品质量和服务意识，满足消费者日益多元化的需求，一切以市场和客户需求为导向，共创墨洋酒业集团更加辉煌灿烂的明天！
