3月26日，中国酒业协会第六届理事会第五次(扩大)会议暨中国酒业协会成立30周年庆典在山东泰安举行。 会议对中国酒业未来的发展进行了深入探讨，中国酒业协会理事长宋书玉以“见证酒业力量”为主题提到2023年酒类产业格局正在发生深度变化，危机并存，消化库存成了今年白酒行业的首要任务。
中国白酒的产能在“十三五”时期高峰可达1380万千升，较之2022年的671万千升，近十年的时间总产量不断下降，说明产业存在产能过剩压力。
关键词：产能和库存
伴随茅台集团推出百元价格带产品“台源”；泸州老窖推出百元光瓶酒产品“黑盖”......白酒行业已然进入存量竞争时代，中低端的市场份额不断被挤压。面临白酒行业新一轮调整期，是危机也是机会。
面对时代难题，东方鼎酒业“加法”、“减法”双管齐下，加法上严格把控品质大关，提升优质产能；减法上淘汰低质产能，绝不让劣质酒流入市场。
正是因为这份格局和敏锐，在近三年中国酒企急剧缩减的时候，东方鼎酒业才能直面冲击逆势而进，初步占领市场，在2023年第一季度的时候交出了一份可圈可点、超出预期的答卷。
洞察行业趋势，不畏浮云从容前进
面对行业问题，宋玉书理事长就《中国酒类产业发展分析及2023年发展报告》分析认为，中国酒业在今年即将进入新一轮高质量发展周期，开启个性消费与文化消费的新时代，与东方鼎董事长徐伟徐总的推想不谋而合。徐总在公司第四次营销大会上强调对产品的定位，做自己人喝的酒，以“朋友圈”重新定义新的消费场景和品牌价值。
徐总还指出：现在整个白酒行业处于假热闹，数据虚高的状态，并将在第二季度迅速降温，我们要稳住，打好基础。
观望刚刚落幕的第108届全国糖酒商品交易会，展商数量、展览面积虽然都创下了历届新高，入场人数创下四年来新高。但不止一位行业人士发现，今年糖酒会观望的人多，下单的人少。这一结果应验了营销大会上徐总对行业趋势的分析，为应对这一浮云现象，董事长徐总带领各领导人员做出以下应对方案：
1.扩充产品线。做好主导产品的同时，延伸周边产品的开发。对于企业而言，关注消费者真正的需求，提供合乎心意的产品和服务，才能拓展市场，赢得市场份额。
2.明确系列定位，加强自身的品牌建设，提高自身的竞争力，适应市场变化，打好基础，保持稳健发展态势。
以坚持做让消费者“买得起，喝的爽”的酒为初衷，推出东方鼎吉祥系列和喜相印系列。吉祥系列主打白酒内在价值回归，契合了目前正迅速增长的“降价不降质”的消费趋势，酒体品质在同档次产品中首屈一指，是苏商诚信风范和川酒匠心格调的完美结合。喜相印系列是为经销商量身打造，让合作方可以快速回血，解决经销商的库存焦虑。
3.从实际需求出发调整运营策略。灵活的运营政策、大幅度的补贴支持和运营宣传的辅助，东方鼎切切实实的在为经销商的利益努力。
4.不断加强团队专业知识的学习，满足消费者个性化、多样化、时代化的不断变化的需求。
重品质，显价值，创发展
面对酒业新时代的来临，东方鼎以新格局，新势力，新价值，新场景四个方面作为切入点，从渠道、产品、营销等方面持续优化创新，在积极“求变”中，持续稳定高质量发展。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。立足2023，第二季度东方鼎将锚定新目标、把握新趋势、攻坚克难、团结奋进，更好地完成新一年的目标任务，用更加香醇的美酒和优异的成绩迎接酒业经济更加灿烂的明天！
